Interim management

Interim Management je časově vymezené působení manažera ve specifických oblastech s pevně danými cíli a tvoří tak jednu z reakcí na rychle se měnící potřeby v podobě manažerského potenciálu, kterým zadavatel nedisponuje.

Prozatímní charakter přímo plyne z názvu – tedy přijde, splní zadání a odejde. I takto lze zjednodušeně popsat funkčnost a podstatu interim managementu v podobě interim manažera, který dle povahy zadání působí jako

  • Interim manažer (má rozhodovací pravomoci, přebírá odpovědnost za realizaci schválených rozhodnutí)
  • Interim poradce (poskytuje doporučení).

Typická použití

  • Start-up projekty
  • Změnové procesy včetně restrukturalizačních
  • Složité, náročné či jinak neobvyklé projekty
  • Klíčové interní projekty
  • Inovační projekty
  • Krizový management
  • Náhlý odchod, úmrtí, atd.

Typické výhody

  • Kvalifikace a zkušenost interim manažera, okamžitý efekt a minimalizace rizika
  • Nezatíženi vztahy a „provozní slepotou“ přinášejí nové i nezávislé pohledy na problematiku, orientace na podstatu
  • Vlivem opakovaných zkušeností mají interim manažeři potřebnou autoritu k prosazení výraznějších změn či posunů uvnitř společnosti.
  • Obsazení přechodných pozic je prostřednictvím interim manažera je otázkou krátkodobou
  • Interim manažeři jsou účelově soustředěni na tento konkrétní výkonnostní charakter práce se snahou o maximalizaci standardu služby.